El impacto de los retrasos en proyectos y cómo evitarlos

¿Alguna vez has sentido que todo empieza bien en un proyecto, pero al llegar a la fecha de entrega todo se desmorona?

Entregas retrasadas, reuniones de emergencia, clientes frustrados y un equipo agotado. Lo que parece solo un “pequeño atraso” puede costarle a tu empresa miles de dólares… y mucho más.

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A continuación te contamos desde la perspectiva financiera y humana las consecuencias y perdidas

A nivel financiero las pérdidas pueden ser millonarias

Según un estudio de McKinsey & Company, los retrasos pueden representar una pérdida del 15% de las ganancias anuales de una empresa. Ahora, llevémoslo a la práctica:

Calculemos:

Imagina un proyecto de software valorado en $500,000 USD. Si se retrasa 3 meses, podrías perder $75,000 USD en productividad, reprocesos, horas extras y oportunidad perdida.

Más allá del dinero, el sobrecosto humano 

Los retrasos no solo afectan el flujo de caja. También generan:

• Estrés y ansiedad en el equipo
• Baja moral y desmotivación
• Aumento de la rotación laboral
• Relaciones tensas con clientes y proveedores
  
  

Un cronograma incumplido no es solo un problema operativo, es un problema humano. Los retrasos no solo afectan el flujo de caja. También generan:

• Estrés y ansiedad en el equipo.
• Baja moral y desmotivación.
• Aumento de la rotación laboral.
• Relaciones tensas con clientes y proveedores.
  
  

Un cronograma incumplido no es solo un problema operativo, es un problema humano. La buena noticia es que puedes evitarlo con herramientas de gestión modernas que ofrecen:

• Paneles en tiempo real
• Alertas automáticas de retraso
• Visibilidad para todo el equipo
• Trazabilidad de tareas y tiempos

Con un sistema así, no solo cumples… superas expectativas.

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