Consultoría e implementación de monday.com

Método 100

Obtén una arquitectura de tableros y paneles en monday que te permitirá empezar en el menor tiempo posible a disfrutar de un ambiente de trabajo cómodo y funcional, cumpliendo con las mejores prácticas.

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Método 20/80

Nuestros expertos acompañan la implementación de monday.com, enfocándose en empoderar a los Champion del cliente. A través de una transferencia de conocimiento ágil y dirigida, garantizamos que lideren la adopción interna como embajadores de la plataforma, acelerando resultados y maximizando el retorno de inversión.

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Proyecto en mano

Este modelo de consultoría especializada está diseñado para organizaciones que ya cuentan con una definición clara del alcance y la documentación necesaria para ejecutar su proyecto.

Bolsa de horas

En Takúm trabajamos con una modalidad flexible basada en horas contratadas, ideal cuando el proyecto aún no tiene un alcance documentado o necesita definirse en conjunto.

Te acompañamos desde el inicio con sesiones de levantamiento, análisis y definición, guiadas por nuestro equipo experto. A medida que clarificamos los requerimientos, avanzamos en la implementación utilizando el esquema de trabajo ágil que mejor se adapte a tu proyecto.

Nos adaptamos a tu ritmo y evolución.

Mi forma de trabajar dio un giro en 180°, el hecho de hoy tener mi información centralizada en monday, me permite llevar los proyectos de manera robusta, innovar y que el área donde pertenezco también lo haga. Hay mucho que explorar aún con esta herramienta, y por eso sigo indagando, testeando y haciendo que las cosas sucedan.

Sergio Muñoz

Jefe de Seguridad Electrónica en Caja Los Andes

Ahora podemos evaluar nuestra carga de trabajo y los recursos necesarios para poder realizarlo, hemos logrado automatizar nuestros procesos de pago, dejando de lado el trabajo manual y ahorrando tiempo. El ahorro en nuestro presupuesto ha sido considerable, porque sabemos con exactitud qué recursos vamos a necesitar y haciendo mejoras ahorraremos inclusive muchísimo más.

Mario Vargas Farias

Jefe de Control procesos en Ariztía

monday cambió la forma de trabajar, la comunicación y la trazabilidad de la información y facilita el tener una sola herramienta para diferentes funcionalidades.

Giannina Pino

Jefe de PMO en Caja Los Andes

monday no es una herramienta para el control de las personas, al contrario, es una herramienta que sirve para generar eficiencias y disminuir retrabajos en búsqueda de información.

Paula Barrera

Sub-Gerente de Datos y Tecnología en Caja Los Andes

Herramientas como monday facilitan la interacción entre las personas.

Boris Mandariaga

Gerente Control de Gestión y Planificación en Caja Los Andes

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My way of working took a 180° turn, the fact that today I have my information centralized in monday, allows me to carry out projects in a robust way, innovate and the area where I belong also does so. There is still a lot to explore with this tool, and that's why I keep digging, testing and making things happen".

Sergio Muñoz
Head of Electronic Security at Caja Los Andes

Now we can evaluate our workload and the resources needed to be able to do it, we have managed to automate our payment processes, leaving aside manual work and saving time. The savings in our budget have been considerable, because we know exactly what resources we are going to need and by making improvements we will even save a lot more".

Mario Vargas Farias
Head of Process Control at Ariztía

monday changed the way of working, communication and traceability of information and makes it easier to have a single tool for different functionalities".

Giannina Pino
Head of PMO at Caja Los Andes

The More Important the Work, the More Important the Rest

Open repair of infrarenal aortic aneurysm or dissection, plus repair of associated arterial trauma, following unsuccessful repair; tu...

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