SOLO PARA EMPRESAS Y RESPONSABLES DE PROYECTOS
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Ellos ya lo implementaron:
Como Gerente de Proyectos, logré estructurar procesos y pude eliminar esa sensación de que algo fuera a salir mal en algún momento. Pasamos de hacer todo manual a poder enfocarnos proactivamente en cada proceso.
Andrés Serna
Gerente de Proyectos
M. ENG. Diego López
Director General de Proyectos
Con esta solución logramos reducir más 30 días laborales por trabajador al año, que perdíamos en actividades mal estructuradas. En 4 meses retornamos lo invertido; lo que significó tomar más proyectos y generar mejores lucros para nosotros y la empresa.
Alberto Jiménez
Director de Proyectos
Pase de mirar tableros y datos dispersos todos los días a tener control de todos mis portafolios de proyectos. Esta solución logró liberarme de tareas y enfocarme en la gestión y metodología de mi área, además, alinear a mi equipo de trabajo hacia resultados más interesantes.
Felipe Castro
Gerente de Proyectos
Logramos medir las acciones de consultores externos y priorizar las actividades de nuestros equipos. También conseguimos manejar dependencias, estar atentos del presupuesto y el plus que encontramos ,fue que pudimos aplicar metodologías de trabajo más flexibles para nosotros.
Ángela Salgado
Directiva de Operaciones y Procesos
Pensaba que aplicando metodologías a mi forma de trabajo iba a solucionar los resultados, pero lo único que estaba logrando era aumentar las tareas. Con este flujo de trabajo pude ahorrar mucho tiempo y sentirme realmente como un gerente de proyectos.
Jaime Gutiérrez
Gerente de Proyectos
Nos tomó poco tiempo aprender a usar esta solución y vimos los impactos positivos desde el principio. Me siento muy entusiasmado porque mi equipo está enfocado en actividades de su rol y nos comunicamos todo el tiempo sin la necesidad de una fila de correos.
Juan Carlos Gil
Director de Proyectos
Algunas empresas que hemos ayudado en sus proyectos