Capacitación en monday project

Alcanza tus objetivos más rápido, planifica tus proyectos de principio a fin con precisión y colabora de manera efectiva con tu equipo.
 
CAPACITACION-GESTION-DE-PROYECTOS-MONDAY

Descubre la eficiencia de gestionar todos tus proyectos con monday.com, el sistema operativo de trabajo que reúne las mejores prácticas de la industria.

Takúm Soluciones ha desarrollado tres niveles de capacitación especialmente diseñados para equipos que desean mejorar su capacidad de gestión de proyectos en monday.com.

Estas capacitaciones son impartidas por nuestro equipo de profesionales certificados PMP, quienes te guiarán hacia la excelencia en la gestión de proyectos utilizando esta poderosa plataforma.

 

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SOPORTE-MONDAY.COM

Conoce nuestro nivel de capacitaciones

Gestion-de-proyectos

Básica

  • Qué es un proyecto.
  • Qué la gestión de proyectos.
  • Qué es la PMO).
  • Qué es monday.com
  • Tipos de usuarios.
  • Organización estratégica de proyectos en monday.
  • Estructura de trabajo (EDT).
  • Plantillas prediseñadas para la gestión de proyectos
  • WorkForms: Cree formularios para capturar más inicitivas o proyectos.
  • Centro de automatizaciones: Aprenda ha hacer que monday trabaje para usted y no al revés.
  • Gestión de iniciativas:Aprenda a capturar, asignar un score para calificar y aprobar una iniciativa o reconfigure y adapte a sus necesidades.
  • Importar a monday: Inserte datos o cree nuevos proyectos importando desde excel.
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Intermedia

Todo el contenido del Nivel Básico más...

  • Gestión de portafolio: Asigne PMs, defina cronogramas y haga seguimiento desde un tablero centralizado a todo lo que sucede sus proyectos.
  • Plantilla de proyectos: Defina la estructura de trabajo de cada tipo de proyecto y establezca plantillas. Automatice la creación de cada proyecto y optimice tiempo para el equipo.
  • Actualizaciones, la forma rápida para comunicarse y colaborar con su equipo.
  • Gestión de riesgos: Identifique problema potenciales desde los proyectos y centralícelos en un tablero para una gestión proactiva.
  • Gestión de la capacidad: Planifique el esfuerzo de su equipo y tenga control sobre la capacidad de cada uno de los integrantes del proyecto.
  • Gestión de cambios: Establezca un formulario para la caprtura de cambios, adminístrelos y cree un flujo de aprobación.
  • Vista de Gannt: Visualice el progreso y la secuencia de actividades. Cree referencias en la linea de tiempo y señale los hitos del proyecto.
  • Mi trabajo, El lugar en el que monday consolidad para cada usuario la lista de sus tareas o actividades pendientes por realizar.
  • WorkCanvas: Cree diagramas de flujo, mapas mentales y todo tipo de contenido visual para comparir y colaborar con su equipo de trabajo. Vincule sus diagramas con los tableros de cada proyecto o cualquier otro para ver el avance en canvas
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Avanzada

Todo el contenido del Nivel Intermedio más...

  • Paneles: agrupe datos y conviértalos en informes gerenciales.
  • Configure los widget más populares en proyectos: Diagramas, Batería, Números y Carga de trabajo.
  • Filtros y búsqueda avanzada en los tableros.
  • Workdocs: una plantilla multimedia en el que todos quieren colaborar.
  • Vistas de tablero: Conozca las múltiples maneras de visualizar sus datos.
  • Exportar: Aprenda a exportar tableros y paneles.
  • Configure el cronograma de trabajo para diferentes equipos de proyectos.
  • monday AI: Genere actividades, tareas o fórmulas con la ayuda de la inteligencia artificial en monday.
  • Permisos: Defina quién puede o no editar o visualizar información de los diferentes tableros.

 

Consulta nuestros Términos y Condiciones

 

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Mi forma de trabajar dio un giro en 180°, el hecho de hoy tener mi información centralizada en monday, me permite llevar los proyectos de manera robusta, innovar y que el área donde pertenezco también lo haga. Hay mucho que explorar aún con esta herramienta, y por eso sigo indagando, testeando y haciendo que las cosas sucedan.

Sergio Munoz
Sergio Muñoz

Jefe de Seguridad Electrónica en Caja Los Andes

Ahora podemos evaluar nuestra carga de trabajo y los recursos necesarios para poder realizarlo, hemos logrado automatizar nuestros procesos de pago, dejando de lado el trabajo manual y ahorrando tiempo. El ahorro en nuestro presupuesto ha sido considerable, porque sabemos con exactitud qué recursos vamos a necesitar y haciendo mejoras ahorraremos inclusive muchísimo más.
Mario Vargas Farias

Jefe de Control procesos en Ariztía

monday cambió la forma de trabajar, la comunicación y la trazabilidad de la información y facilita el tener una sola herramienta para diferentes funcionalidades.

Giannina Pino
Giannina Pino

Jefe de PMO en Caja Los Andes

monday no es una herramienta para el control de las personas, al contrario, es una herramienta que sirve para generar eficiencias y disminuir retrabajos en búsqueda de información.

Puala Barrera
Paula Barrera

Sub-Gerente de Datos y Tecnología en Caja Los Andes

Herramientas como monday facilitan la interacción entre las personas.

Boris Mandariaga
Boris Mandariaga

Gerente Control de Gestión y Planificación en Caja Los Andes

We implement monday.com aligned to the logic of your processes, areas and business

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Consulting and implementation

We dedicate the necessary time to listen to you, advise you, understand your needs and build a solution tailored to each area of your business.

Premium Support

We respond to all the problems associated with understanding, adjusting or improving the parameterization of the solution within your organization.

Memberships

Access to our professional services on a recurring basis.

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See how our clients generate impact

My way of working took a 180° turn, the fact that today I have my information centralized in monday, allows me to carry out projects in a robust way, innovate and the area where I belong also does so. There is still a lot to explore with this tool, and that's why I keep digging, testing and making things happen".

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Sergio Muñoz
Head of Electronic Security at Caja Los Andes

Now we can evaluate our workload and the resources needed to be able to do it, we have managed to automate our payment processes, leaving aside manual work and saving time. The savings in our budget have been considerable, because we know exactly what resources we are going to need and by making improvements we will even save a lot more".

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Mario Vargas Farias
Head of Process Control at Ariztía

monday changed the way of working, communication and traceability of information and makes it easier to have a single tool for different functionalities".

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Giannina Pino
Head of PMO at Caja Los Andes

The More Important the Work, the More Important the Rest

Open repair of infrarenal aortic aneurysm or dissection, plus repair of associated arterial trauma, following unsuccessful repair; tu...

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