Consultoría e implementación de monday.com

Modelo 100 “Bolsa de Horas”

Trabajamos con un marco flexible por bolsa de horas para ejecutar, las actividades que tu equipo priorice. El alcance evoluciona según tu backlog y la disponibilidad de horas, garantizando avances continuos y medibles.

Cómo funciona

Priorización continua: el Cliente define y ajusta el backlog.
Ejecución por ciclos: entregables parciales en cada ciclo.
Aceptación por ciclo: cada entrega se valida contra las horas consumidas.
Transparencia total: reporte de progreso y consumo en cada sprint.

Método 20/80 — Consultoría y Blueprint

Definimos y documentamos la arquitectura de tu solución para que tu equipo la implemente internamente.

Qué entregamos

Blueprint / Arquitectura: alcance funcional + diseño técnico recomendado (tableros, columnas, flujos, automatizaciones, paneles) con de Guía de implementación con buenas prácticas y prioridades (20% de esfuerzos que habilitan 80% del valor).

Qué no incluye

Implementación técnica por parte de Takúm.
Soporte posterior o ejecución: se contratan por separado (bolsa de horas o proyecto cerrado).

Ideal para equipos con capacidad técnica que buscan claridad, velocidad y menor riesgo al implementar.

Proyecto en Mano — Implementación Llave en Mano

Este modelo define un proyecto cerrado con un alcance, entregables y criterios de aceptación específicos, ejecutado de principio a fin por Takúm.

Incluye la planificación, diseño, implementación y puesta en marcha de la solución, asegurando una entrega completa y funcional.

La ejecución inicia tras la firma del Anexo Técnico Detallado, y cualquier cambio posterior se gestiona mediante el Procedimiento de Control Integrado de Cambios.

Ideal para organizaciones que buscan una implementación integral, controlada y con resultados garantizados.

El servicio de Horas Libres está destinado exclusivamente a clientes con una implementación activa de monday.com que deseen adquirir tiempo adicional de acompañamiento o soporte para optimizar su solución existente. Este servicio no aplica para clientes que se encuentren en etapa inicial de adopción o configuración de la plataforma.

La utilización de las horas estará sujeta a los Términos y Condiciones vigentes. Las horas contratadas seran de uso libre para formacion no estructurada y resolución de dudas.

Mi forma de trabajar dio un giro en 180°, el hecho de hoy tener mi información centralizada en monday, me permite llevar los proyectos de manera robusta, innovar y que el área donde pertenezco también lo haga. Hay mucho que explorar aún con esta herramienta, y por eso sigo indagando, testeando y haciendo que las cosas sucedan.

Sergio Muñoz

Jefe de Seguridad Electrónica en Caja Los Andes

Ahora podemos evaluar nuestra carga de trabajo y los recursos necesarios para poder realizarlo, hemos logrado automatizar nuestros procesos de pago, dejando de lado el trabajo manual y ahorrando tiempo. El ahorro en nuestro presupuesto ha sido considerable, porque sabemos con exactitud qué recursos vamos a necesitar y haciendo mejoras ahorraremos inclusive muchísimo más.

Mario Vargas Farias

Jefe de Control procesos en Ariztía

monday cambió la forma de trabajar, la comunicación y la trazabilidad de la información y facilita el tener una sola herramienta para diferentes funcionalidades.

Giannina Pino

Jefe de PMO en Caja Los Andes

monday no es una herramienta para el control de las personas, al contrario, es una herramienta que sirve para generar eficiencias y disminuir retrabajos en búsqueda de información.

Paula Barrera

Sub-Gerente de Datos y Tecnología en Caja Los Andes

Herramientas como monday facilitan la interacción entre las personas.

Boris Mandariaga

Gerente Control de Gestión y Planificación en Caja Los Andes

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years of experience in the implementation of processes.

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projects successfully implemented.

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My way of working took a 180° turn, the fact that today I have my information centralized in monday, allows me to carry out projects in a robust way, innovate and the area where I belong also does so. There is still a lot to explore with this tool, and that's why I keep digging, testing and making things happen".

Sergio Muñoz
Head of Electronic Security at Caja Los Andes

Now we can evaluate our workload and the resources needed to be able to do it, we have managed to automate our payment processes, leaving aside manual work and saving time. The savings in our budget have been considerable, because we know exactly what resources we are going to need and by making improvements we will even save a lot more".

Mario Vargas Farias
Head of Process Control at Ariztía

monday changed the way of working, communication and traceability of information and makes it easier to have a single tool for different functionalities".

Giannina Pino
Head of PMO at Caja Los Andes

The More Important the Work, the More Important the Rest

Open repair of infrarenal aortic aneurysm or dissection, plus repair of associated arterial trauma, following unsuccessful repair; tu...

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